截至2月22日，國家能源集團青海龍源公司迎來連續安全生產5000天的重要里程碑，持續刷新企業安全生產長周期紀錄，以堅實的安全保障為區域高質量發展源源不斷輸送綠色清潔能源。

　　安全生產是企業發展的生命線。自成立以來，青海龍源公司始終堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，構建起系統完善、執行有力的安全生產管理體系。在制度建設與現場管理層面，公司制定完備的安全生產規章制度，明確各層級、各崗位的安全職責，讓安全生產工作有章可循、有據可查；從嚴開展外委人員規范化管理，嚴格執行“三措兩案”“十必須兩嚴格”等剛性管理要求，通過工作記錄儀、視頻攝像頭實現作業全過程安全監督，常態化開展“反三違”專項檢查，全方位筑牢人身與設備安全防線。

　　在人員安全素養提升上，公司將安全教育培訓融入日常，充分利用班前班后會、安全日活動等契機，組織職工學習典型事故案例、開展事故預想演練，以沉浸式、常態化的學習教育，推動職工安全意識從“要我安全”向“我要安全”主動轉變，為企業長周期安全穩定運行夯實思想和人力基礎。針對高原地區設備運行特點，公司強化老舊設備深度維護和狀態檢修，以建設無故障風電場、無故障光伏電站為目標，結合安全生產月、春秋季安全大檢查等專項行動，對風電機組、光伏逆變器及輸變電設備開展拉網式隱患缺陷排查治理。同時全面落實“一場一策、一機一策”管理要求，實時掌握設備運行狀況，實施針對性設備治理，確保設備始終處于安全穩定運行狀態。

　　科技賦能，為安全生產加筑“智能屏障”。公司積極推動科技創新與數字化轉型深度融合，加快培育數字化新質生產力，依托振動監測系統、生產監控系統、智能算法系統、視頻監控系統、人車定位系統、工程可視化系統等一系列數字化手段，全面提升人員與設備安全可控水平。通過智能系統實現設備安全隱患的早發現、早治理，將人員作業性違章行為納入全程監督管控范圍，做到對人員違章早發現、早教育、早糾正，有效降低人的不安全行為和設備的不安全狀態，讓安全生產管理更精準、更高效。

　　此次實現連續安全生產5000天，是青海龍源公司安全生產工作的重要成果，更是企業持續深耕新能源領域的堅實底氣。下一步，公司將繼續以安全生產為核心抓手，持續完善安全生產管理體系、強化科技賦能、提升全員安全素養，推動新能源事業持續健康發展，為構建綠色、低碳、可持續的發展格局，助力區域高質量發展貢獻更多國企力量。